但外界发生的变化让向海隆等人也不得不考虑到公司的整体利益。

医疗广告是块肥肉，是公司基本面的重要组成，可是，群情汹涌，越来越在催生更激烈的变化。

向海隆是营销出身，他创立的公司成为申城地区规模最大的网络营销机构和度记渠道体系中的金牌代理商，随后被度记收购。

他本人在进入度记的六年时间里便成为商业运营副总裁，手握竞价排名的粮仓，几乎就是仅次于李彦泓的二号实权人物。

但这一次……

向海隆发迹的地方就在申城，那几年也听闻申城首富的故事，后来一步步见易科发展至今……尤其，易科似乎已经不再藏在幕后了。

据传，易科要在12月下旬发起一个会议，正在邀请嘉宾，还说，届时会有方总的露面。

什么会议？目标是什么？具体有什么行动？

许久没有动静的方总要出来，消息怕是不假，毕竟，他在微博上都反驳自己了。

度记没有收到邀请，但向海隆知道不管想干什么，肯定是对自家不利。

他这两天心里额外又多了些焦虑。

11月29日，经过苦思冥想和广泛讨论的向海隆找到了掌门人，提出一个针对当前情况的最新方案。

“rob，你说的是对的，我们不论如何都要坚持‘用户至上’，我这几天也在反思，反思我们在用户体验上的缺失。”

“包括祁邵宇的不满，这证明我们内部对于这个也是有想法的。”

“不管如何，我们要解决问题，不能让外面的竞争对手死抓不放，不能让他们借着这一点来完成对搜索竞争的突破。”

向海隆很认真。

李彦泓凝神聆听。

“王瞻的考虑有道理，我们得顾及公司的整体利益，医疗广告这一块该收得收。”向海隆表了态，松了口，愿意对麾下的肥肉动手。

李彦泓皱了皱眉。

向海隆立即说道“但是，不是说完全砍掉，我还是那个意思，那样就上了对手的当，现在很难顶着舆论在医疗广告上大面积的横向投放，那我们是不是可以纵向深入。”

李彦泓思考着听到的内容，重复道“纵向深入？”

“现在易科和搜狐在外面鼓动舆论，该避确实要避，互联网就是一阵阵的。”向海隆说道，“不过，从c转向移动，搜索广告也应该出现更创新的变化。”

“相较于c，移动端了更多的用户数据，甚至是隐私，普遍来看，我们可以根据用户的年龄、性别、位置等信息来更精确的广告，这在医疗上同样适用。”

“过去，我们广撒网的广告，今后，我们可以提高某一类受众的精确渗透率。”

“我们的手机浏览器、输入法、搜索以及相关移动端产品都可以更多丰富和详实的信息，这些可以通过我们对算法的优化来完成从横到纵的转化。”