从文件披露的筹备来看，易科为这次春晚了太多的技术支持，如此才有对企鹅的煌煌一击，这甚至显得易信像是一个皮包公司。

“易科毕竟还是一家手机公司，我们希望整个体系里能够资源互通有无，技术相互支持，但又有新鲜的基因碰撞。”方卓笑道，“所以，易信是单独的公司，我们其他对搜狗、高德等公司也是同样的方式。”

吴云军颔首，他大致能理解方总以系统生态来链接合作的战略，至于对不对，这一次对企鹅的体系竞争，看起来效果还不错。

他极速思考，手指敲在桌面却没发出声音，缓缓说道“方总，这个30亿美元就是205亿华夏币，我相信易信会有不错的前景，但这样起步来估，诚如你说，易信可以学习企鹅的增值盈利，可毕竟没有验证……”

吴云军见方总想开口，示意他听自己说完“我们这次是有合作诚意的，霍总，你给方总看看我们的合作资源。”

霍凯祥抽出压在下面的计划书，起身递给了方总。

这是联通与易信合作的计划。

吴云军趁着方总翻阅，在旁边敲着边鼓“方总，我相信你是有资金支持易信发展的，钱不钱的，它重要又不重要，易信想和企鹅竞争，需要两个法宝，一曰流量，二曰流量。”

他相信方总一听就懂。

易信需要来自运营商手机流量的支持，也需要联通的用户规模流量。

昨天的联通内部会议上，大家除了讨论易信的估值，也在讨论自家能拿出的筹码、易信与企鹅的竞争等一系列问题。

这两大巨头的竞争里，钱不钱的反而其次，资源才是最重要的。

联通可以易信需要的资源，当然，反过来，及时的市场反应对联通也是吸引用户的手段，就像联通与易科手机的合作就带来很多3g用户。

如今的联通累计用户数量超过16亿户，这是需要方总压低易信身价来重视的筹码。

吴云军很同意昨天讨论的一个结论，如果没有企鹅这样的对手在侧亦步亦趋，方总可以很从容的打通c转往移动端的通讯业务，但现在，易信相当一段时间都需要时不我待。

会议室里这次是随着方卓的翻阅而归于安静。

片刻之后，方卓放下文件，微微点头道“吴总，这正是我们合作的基础，就是因为易科手机与联通的良好合作，我才更加相信联通，才会第一时间坐在这里。”

手上的计划书罗列的很详细，既有联通终端的资源支持，也有联通流量套餐的描述，甚至已经有后世定向“流量卡”的雏形。

但是，文件上有个很显眼的细节。

联通的计划书里只有它自己的名字，而没有合作方公司的名讳。

筹码之所以是可以拿来说的筹码就在于它有份量，这个份量可以压在天平的一端，也可以压在另一端。

联通不光与易科手机有良好的合作，它与企鹅的关系也向来很好。