易科的全球销量，欧洲地区占了五成多，相较于Mars对美国T-Mobile新用户和3G业务的带动，德国电信是取得了更大的成功。

美国这边，T-Mobile已经失去了半年时间的独家签约权，德国电信在欧洲却还是易科的唯一合作伙伴，奥伯曼认为这样的合作有必要继续维系下去。

3G业务还有很多潜力，欧洲市场也仍旧拥有巨大前景。

这不单单是一个“700万销量”的成绩。

奥伯曼甚至看好易科凭借3G智能机这个新赛道成为全球前列的手机厂商。

方卓当然不会忽视德国电信的善意，已经在心里把莱杰尔从“铁三角”的位置踢掉，把这个荣誉赐给了奥伯曼，看好他为易科和自己带来的助力。

就年底长三角商协会的欧洲考察活动，他就希望德国电信能展现出友谊，从旁边敲敲边鼓，引荐引荐适合的人脉。

6月18日，从球队失利悲伤情绪走出来的方卓再次召开了易科全球地区负责人的统筹会，确认大家的工作进展和碰见的问题，这其中，华夏内地仍旧是一个特殊的地方。

刘强咚作为华夏负责人，谈到了运营商的进展，基本是又一次确定8月份能够上线销售。

截止到目前为止，易科Mars先后在欧、美、亚的销量是739万台。

原本，公司制定的目标是800万台，也在亚洲重点区域日、韩两国采取了很多合作方案，想着务必再突破一次整数大关，为新一代Mars开一个好头。

可惜，日本市场比想象中更保守，韩国市场则是出现了LG集团的干扰，很难达到既定的目标。

也因为这个变化，刘强咚负责的华夏市场就要承担更多的旧机型的消化，需要再进行一波新的调整。

刘强咚虽然对临时的变化有些郁闷，但也只能接受，毕竟，这是3G业务有着不同的快慢时差。

到了20日，距离发布会只剩一周。

虞红因为美国不同运营商的事找方总汇报工作，竟然瞧见他颇为凝重的在办公室念念有词。

“你这是怎么了？是诺基亚告过来了？”她有些惊奇。

“我在背诵发布会的稿件。”方卓认真的回复。

虞红走近的看了两眼，啧啧称奇：“这么早就在背？看你怎么是有些紧张？”

“当然紧张，去年我们是光脚的不怕穿鞋的，今年我们是行业黑马。”方卓给出理由，“去年，我们的Mars有全球的独一无二，今年的很多升级都是内在的，我真是担心市场的反馈不行。”

虞红沉吟片刻：“我觉得应该不会有太大问题，最起码，美国这边，T-Mobile的3G覆盖城市更多，我们也有了更多的合作运营商，渠道范围更广，Mars升级的又都带来很明显的表现，500万摄像头和200万的差别还是很大的。”

要让她来评价自家产品，那就是短板变长了，更有“机皇”的模样了。