易科Mars在美国受限于T-Mobile的实力，大多销量都只在它所能提供3G服务的城市，但美国不同州还有不少中小型运营商，彼此政策也多有不同。

像AT＆T有苹果、Verizon选LG、Sprint挺摩托，它们这种运营商因为T-Mobile的排他期，想要更主动的参与竞争。

可是，中小运营商瞧见Mars的爆火趋势，不认为自己有那个复制的能力，已经主动贴了上来。

半年就半年，这一代的Mars捞不着，下一代的可以提前和易科打好基础。

庆功宴很愉快，一些潜在意向也有不错的沟通，这让方卓十分满意。

易科Mars仍旧在门店和亚马逊上销量，圣诞节过后虽然有个比较明显的回落，但总体趋势依然是健康良性的。

这些为易科公司带来了缓解压力的回款，加大的信心以及不同的地位。

五天时间过去，Mars销量再添47万台，总销量达到292万，虽然很遗憾的没能在2008年的元旦第一天突破300万台，但也为时不远。

2008年1月1日，方卓更新了国内许久没有动态的微博。

“新的一年来了，大家都要加油鸭！”