易购的双十一初步取得成功，但仓储、物流、售后都还处于很紧张的工作状态，他们是表面数据下的真正血肉。

又过一天，随着更多的媒体开始以一种观望、剖析、赞许的笔调开始报道易购本次的促销活动，原先只是在博客评论区出现的如马华腾、孙同宇等人都打来电话表示祝贺。

距离2005年结束还有一个半月，这一年，国内电子商务的绝大部分时间都把目光聚焦在阿里的淘宝身上，尽管也有易购上线时与当当的争执，但那是很快就被叫停的小打小闹，真正行业大事件还是阿里与雅虎的重磅合作。

淘宝本就已经把eBay压得喘不过气来，随着阿里拿到雅虎的十亿美元投资，几乎可以正式宣布这一场国内C2C企业和国外巨头的竞争尘埃落定。

可是，就在接近年底的11月，今年刚刚上线的易购着实在电子商务这一前景无限的领域里展现出一抹让人惊讶的亮色，按照这样的趋势发展，不提B2C的当当，国外B2C巨头的亚马逊恐怕也很难和易购竞争。

前有淘宝力压eBay，后有易购偶露峥嵘。

本土电商企业的发展在以一种媒体和行业都始料未及的速度往前推进。

同样，某些层面的官方也似乎不太好界定新行业的一些行为。

11月16日，连续和保尔森、张红力一起出席了中行的合作会议之后，方卓接到易购一個为难的汇报，申城方面的有关部门致电公司，小小的探讨了一番这个网上打折卖房是否逾矩违规的问题。

易购网站的七折抢房有着一步步的宣传，它之于易购的作用比想象中还要大一些，流传的范围很广。

鉴于这种传播性，申城的有关部门研究了好几天，还是认为应该叫停这种操作。

人家领导的电话倒是很客气，没有强行停止，说这个电子商务的模式挺新潮，让公司研究出一个合适的方案。

然后便是方卓接到汇报。

方卓没有不识趣，易购的宣传效果已经很棒了，没必要在这种事上硬顶。

他亲自给领导打电话，表示了业务上的歉意，随即也商量着能不能让自家把中奖的流程走完再公布叫停的事，也算有始有终。

好歹也算有些名头，好歹也算有些人脉，领导言辞模糊的默许了。

加快进度，有始有终。

方卓让人专门去盯了这个事，上头得面子，消费者得里子，易购也获得了想要的名气，大家都会满意。

11月18日，经过将近三周的密集开会和讨论，方卓、保尔森、张红力代表MIGA基金、高盛、德意志银行与中行一起签署了合作谅解备忘录。

如果不出意外，正式的合同签署将会在12月初完成。

方卓这次因为有与李家的舆论风波，没有像工行那次那样缺席新闻见面会，而是正大光明的坚定的坐在了李行长的身边，处于媒体镜头的C位。

他做了心理准备，打算回答记者对先前舆论的提问。