“今天，我们大家交朋友，明天就继续赚大钱。”

方卓认为大黄总的话真是相当直白粗暴，又觉得他这样连番召开会议施压供应商真的有点……算是不太沉得住气吧。

从他的判断出发，易购与国美的集中竞争可能会持续到年底，双方的常态化竞争可能会保持到有一方显露颓势。

易购不可能放弃电子商务，也不可能放弃电器3C的主营策略。

7月24日，易购官宣了与格力空调的战略合作，算是打响反击国美竞争的第一枪。

谷鳙　　与此同时，方卓也定下8月2号与八家电视企业的见面洽谈会。

之前因为面板生产线而被他戏称为国内的“电视八雄”，彼此结交下不错的私谊，但这份私谊显然不能直接影响到公司的发展战略。

从市场角度来说，黄广裕的自负狂妄是有底气的。

如今的局面是，任何一家电器商都很难忽视国美的声音。

即便是与国美交恶的格力，它的产品价格也受到国美的影响。

国美降价了，你格力降是不降？

国美铺设新店铺，要进一步加强影响力，你格力跟是不跟？

不降，消费者就选优惠的竞品机型了。

不跟，可能意味着一个小市场的沦陷。

格力选择搭建自己的城市、地县、乡镇三级营销网络是一件很有勇气的事情，但也意味着这样的发展建设不太容易。

好在，这几年虽然少有供应商如格力这般强硬，但私底下也不是没有怨言。

国美每开一个新店，就要收少则数万、多则数十万的进场费，还要求前期的免费铺货，此外，后续还有推广费、赞助费等名目费用。

以及，国美的货款周期也在逐渐拉长。

方卓在充分了解这些情况之后，认为不是没有利用的空间。

易购供应商会议定在7月28号。

因为市场占有率过低，出现了不少供应商不愿出席的情况。

为此，方卓再次拿着十分好用的首富名头挨个电话，充分展现诚意的同时，也表态不会像国美那样搞针锋相对的要求。

事实上，易购本身也不具备这个条件。

但由他这位内地首富开口，听到的感觉便极其不同。

方卓不要求供应商的话事人亲自到场，提出“即便是个一线员工过来旁听也行”的建议。

如此这般，供应商的邀请才取得了成效。

归根结底，单单易购虽然也有首富名头站台，但这和具体的供应商隔了十万八千里，人家只是赚自己能赚的钱，不靠首富吃喝，但电话的拉近距离和放宽条件还是很让人受用的。

7月27日，上午，易购打响了反击的第二枪，宣布与索尼达成战略合作，至于后者产品是否在国美下架，那就交由对方决定了。