它让成功上市的企鹅有信心多线作战，干电商，做游戏，玩博客。

新浪的这场会议开了许久，具体内容没有为外界所知，但来自新浪掌门人方总的一句话还是流传了出来。

“如何应对拥有如此流量的企鹅，将会是今后互联网企业必须要面对的一个严肃问题。”

业内在聊这句话时的态度多是——连方总都为怎么应对企鹅而头疼，这企鹅是真牛笔啊。

他们自己代入到新浪的角度，发现这确实是个严峻的挑战。

等到代入到中小企业的角度，立即发现这是一个极其棘手的问题。

那么，到底要怎么面对企鹅的竞争呢？

C2C的淘宝和eBay没什么反应。

新浪的博客则在高层会议之后立即展开动作。

首先是新浪门户网站里部分内容的再创造。

即便企鹅门户网站来势汹汹，很短时间内就成为国内第四大门户网站，但它前面还有搜狐和网易，新浪更是如今依旧当之无愧的第一门户。

新浪的网络媒体团队可以说是整个互联网最好的团队，这是新浪面对企鹅的优势，是内容输出领域的高点阵地。

他们即日起将会更多的在新浪博客进行创作，包括社科、体育、财经等领域。

其次，新浪博客将会在一周之内接入索尼音乐在华夏区的签约音乐人，进一步加强名人打法。

相较于企鹅Qzone空间更偏向私域流量的性质，如今占有最大市场份额的新浪博客展现出的更多是公众关注，后者和名人本身的属性更为契合。

即将上线的企鹅Qzone和已经是业内第一的新浪博客，名人的选择倾向让新浪有很大操作空间。

至于索尼音乐在华夏的音乐人们，这倒是来自掌门人个人的资源，属于意外之喜。

最后，明明是博客华夏方兴东方总所说的“让人民群众成为网络时代的主体”，但现在渐渐传成是新浪方卓方总的战略思想。

它将会在2004年最后两个月的时间里变为更具体的资金驱动，由更多的普通用户来进行主题征文式的分享。

新浪的反应迅速而有力。

这场自家博客面对挑战者的应对，还有方卓在会议中没被流传出去的指示。

“兵贵神速，企鹅的流量转化也需要时间。”

“就像它今年宣布要搞拍拍网，上线时间是定在明年的3月1号，真正要有正规的东西又得往后拖拖，那时候，C2C的电商市场恐怕都大局已定了。”

“咱们的博客同样如此，要让企鹅的步伐止于它自己的用户，而不是侵占新浪博客的份额。”

“Pony说想和我同台竞技，竞技没问题，但我们要主动的把这个台给区分出来。”