不仅如此，它的股票跌停还带动了日本的高科技股集体跳水，甚至震荡了日经指数！

所以，如此局面之下，“索尼怎么了”的反思和对它的出谋划策就成为日本很多节目的话题。

这类节目热播了一段时间，不知道从哪里流传出一个片段登上东京电视台的节目分析。

——索尼是巨头，但他们还没意识到互联网时代正在开辟一个新的航道。

——发令枪已经打响，我们正跑出第一个身位，留给索尼的时间不多了。

留给索尼的时间已经不多了？

如果这句话是在索尼发布亏损财报之后说出来，那就是普遍认知中比较激进的表达。

可是……

这句话经过东京电视台的调查，极其惊愕的发现，这是2年前华夏一档电视节目里由创业者所说的话！

2年前，2001年！

那时候的华夏创业者就对索尼发出过警告？！

2年之后，索尼沦落，这个创业者已然是华夏最令人瞩目之一的商业人物！

这样的展开经过东京电视台的报道，立即风靡了日本的各类节目，随即便是更详细的挖掘。

——索尼在walkman上取得了巨大的成功，他们在面对一种不确定的未来时无论如何也不会放弃旗下的明星产品，不会全力押注创新。

——任何跟不上时代的企业，不论是不是巨头，都有可能会被潮流淹没。

——这是巨头的悲哀和恐惧，索尼会在吃到苦头后才明白这种机会的可贵。

——不错，就因为我手里不到巴掌大小的M1面世，现在留给索尼的时间已经不多了。

央视节目《赢在华夏》的素材不难找到，而方卓当时没少评价索尼，他2年前的话被放在如今印证，愈发风靡日本。

这个华夏人不仅仅是2年前就敏锐的指出索尼的问题，更是某种意义上亲手埋葬了索尼的音乐播放器业务，这既让很多节目播放素材的时候酸溜溜，也不得不对方卓进行很高的评价。

后来，日本节目上的视频片段流传到新加坡，同样引起很大的热议。

恰逢易科来新加坡进行IPO路演，于是便有了让方卓猝不及防的热情。

“原来是这样，那等我回酒店，一定要找来视频看看，听着还挺有意思。”

方卓明白了缘由，微微摇头，颇为感慨和好奇。

“方总，我电脑里就有，现在就可以看，那不是有屏幕么？”后排的投资人举手。

“呃。”方卓扫了一眼全场，瞧见大家的表情，干脆顺着众人想法，干脆的说道，“那好，我们就大屏幕上一起看看吧，我确实有些记不清当初具体是怎么说的了。”

很快，视频通过大屏幕放了出来。

上面可以看到央视三套、东京电视台、新传媒优频道的三重水印，但画面还挺清晰。