当然，半导体不只代工一种模式，韩国三星是上下游一体化，这种被称为IDM模式。

还有一种是Fabless模式，主要负责芯片的电路设计和销售，高通公司就是如此。

这是半导体的产业链模式。

通常而言，方卓这样的芯片客户并不算到产业链里，他只要寻找性价比合适的芯片就行。

但非要参与的话……那也就参与了。

单说方卓要做的圆晶厂，那是Foundry代工厂模式，如果算上自己名下的易科产品，那可以算作非完整体的IDM模式。

可以往前过度到IDM一体化，也可以维持目前的状态。

方卓认真又清晰的给熊潇鸽科普行业情况，也细聊了项目的未来规划。

熊潇鸽真的被说动了。

因为，易科是成功的。

就如方卓所说，只要易科继续保持成功，这样一个圆晶厂的项目最起码饿不死，它饿不死的话，恐怕真能伴随易科的体量一起成长。

熊潇鸽知道易科内部对市场的预估，去年整个美国的mp3市场销量在80万台左右，今年的预测是翻一番，截止到年中的情况，这个目标恐怕能提前实现。

而他清楚的记得，由方卓署名的市场报告上对于2004年的全面销量仍旧是继续翻一番的乐观看法。

2002年80万台，今年160万台，明年2004年320万台。

如此旺盛的产品需求之下，一家圆晶厂的产量才算多少？

只要易科自己分出来一部分订单，圆晶厂也就活了。

对于圆晶厂而言，它的建立很难，但只要建成，订单可以直接拉满，维持着活下去没问题。

方卓还可以在这个建立过程中拿芯片订单来做些文章，增添助力。

申城首富是个外行没错，但这个外行是个有能量的外行。

“你把项目书发我一份，真的，方总，我见的那些创业人真应该向你学学这说服风投的口才。”熊潇鸽原则上已经同意了。

“如果仅仅因为口才，我相信熊总是不会投的。”方卓笑道，“项目书没有，大体就是我跟你说的这样，你愿意投就投，顺带还得帮我把产业投资基金整一整，我打电话筹钱可以，一个个再过去要钱就没劲了。”

熊潇鸽说道：“熟归熟，你也得有个面对投资人的态度吧？我还要帮你弄基金会？”

“我要忙着给项目找地方呢，那不比这个形式重要？”方卓振振有词，“再说，咱俩这关系，今年易科开启上市，到时候把酒言欢的时候我多陪你喝两杯，还要怎样？”

熊潇鸽想喝酒了。

也就觉得没什么大问题了。

“我相信方总，过几天我飞申城，咱碰个面，把这个事敲定，顺便也聊聊易科的上市计划。”熊潇鸽如此说道。

“没问题，你什么时候到先给我打电话，免得我出差。”