营销副总李澜张了张嘴，没有发表意见，他不是为了反对而反对的人，就是忽然觉得老板这样的表达似乎很有道理，脑白金的广告真的很有破坏力。

方卓环视一圈，眼见没什么反对意见便敲定宣传，继续往下一个议题推进。

“目前我们易科确定下来三款机型，M1、P1、J1，M1国内外通用，P1供应国外，J1供应国内。”

“P1尽量参照M1的零件水平，而J1的零件成本还需要许老师再把握把握。”

“现在我要说的是P1的品牌Logo，相较于J1在咱们国内的走量定位，P1在美国的定位是类似的。”

“前两天我见了IDG的高层，你们都知道吧？P1的走量不仅仅关乎易科自身的盈利，更多还涉及到一个发展方向的问题，所以，P1的细节打磨很重要。”

投影上展示出两张潦草的草图，这是由方大总裁亲手操刀的Logo原型。

众人凝视打量，认倒是很容易认出来上面是熊猫的动作图。

“M1的Logo简单明了就是Music的M。”

“P1嘛，我考虑增加一些东方的元素，比如熊猫，比如投影上面会功夫的熊猫。”

产品总监许柯登斟酌道：“方总，P1既然是卖给美国人，这种电子产品是不是不要加这个，他们是不是更能接受英文或者什么之类的？”

方卓点头道：“按理说是这样，可是我也不知道为什么，很多外国人就是很喜欢熊猫，我们用这样的Logo不说加分，最起码是不减分的。”

他继续说道：“如果，我是说如果，如果我们的产品卖得不错，后续进行资本上的运作，易科的基本盘是华夏这个新兴市场，可以向华尔街说的故事是华夏境内类苹果的公司，熊猫这种代表性的图案强化的是这种印象。”

这说的就是在座各位难以涉及的领域了。

反正，听起来就有道理。

不过，有一说一，似乎不单单是外国人喜欢熊猫，老板也很喜欢，隔壁挂号网启用的Logo就是熊猫的简笔画，现在的新图则是熊猫竖起来的一字马。

这叫啥？熊猫也会功夫吗？

“下周四我要去纽约，在这之前我要看到新的Logo和广告，另外，孙琦，我们工厂的生产线调试怎么样了？”

“时不我待，你们不要看着M1的年内销量快到目标就放松了，我们的目标远远不是那个。”

方卓说了自己行程，又点了一位高管名。

供应链的孙琦答道：“月中能尝试组装，但P1最好还是走富士康。”

方卓颔首，定了个计划表：“12月的月底就是新的公历年了，周杰仑的广告、新歌发布、J1发布必须赶在1月前，或者，1月1号的元旦也行。”

“各个部门统筹要到位，J1很适合新年的这一波过节销售。”