也就是后来，他们发现影碟机的产品力虽然不行，画质感人，但对于广大发展中国家来说，却是他们第一次接触录像产品。

这些发展中国家，尤其是华夏所迸发出对影碟机的购买热情，真的是令人感到恐惧！

这时候，他们才慌忙投入力量，开始研发生产自己的影碟机。

但毕竟为时已晚，而且他们的主战场，欧美和东倭，跟他们之前预判的一样，对影碟机这样的瑕疵品并不怎么买账。

所以到现在，他们这些非华夏的影碟机企业，销量最好的索尼也就才销售出去三百多万台而已。

虽然也不算少，但是跟小霸王四年销售出去两千八百万台，去年一年就卖出去一千万台相比，那真是小巫见大巫，太不够看。

然而真正让他们憋屈的是，影碟机上输给小霸王也就罢了，毕竟他们是他们自己不重视。

可是在dvd，这个他们几乎已经研发了六七年的产品上，他们居然也输给了小霸王，让小霸王首次拿出了量产机型，那就太难受了！

但他们也知道，这是没有办法的事情。

毕竟他们不是败在了技术上，而是败在了生产，败在了产业链，败在了国家上。

技术上其实没什么好说的，因为影碟机的前车之鉴，早在去年八月份，他们所有动态图像专家组的成员企业，就已经达成了共识。

规定了dvd的所有技术标准，并且允许成员企业使用，他们唯一所需要的就是缴纳每台二十美元的专利费而已。

这些专利费，根据各企业在整个dvd专利中的份额进行分配。

份额最大的是擎天，占据了差不多35%，他们索尼和飞利浦则基本上各占了20%，剩下则是由东芝、松下他们瓜分。

并且这次除了技术上的标准确立以外，他们还为了更好的保证自己的权益，对影碟机和光盘进行了分区限制。

他们所成立的dvd联盟，将全世界根据地理区域分为1-6区，每张影碟和dvd影碟机相对应。

若是影碟的区域码和dvd影碟机的区域码不相同，那就不能播放。

一区是华夏，中东、东南亚、拉美、二区是美国、加拿大，三区是东倭、南高丽……

他们所有的成员企业都可以从联盟里，拿到全套的dvd技术，也就不会存在技术上的谁领先与否。

那么剩下的就是比拼各自企业的工程生产能力，看谁能将技术落到实处，谁能更快的整合供应链，让供应链大批量的生产出，符合dvd影碟机的零部件。