又如何跟西方企业竞争？

所以说，去东南亚，去非洲这些不好啃的地方，对于擎天通信，对于擎天，甚至对于所有华夏企业来说，都是不得已的必经之路。

虽然难，但跪着也必须要走下去。

在董嘉木的带领下，方辰看了一下擎天通信的十个重点实验室，看了一下他们的成果报告。

“你们自己觉得，以现在擎天的电信技术水平能不能撑起华夏骨干网络的建设，能不能跟世通、思科、康宁他们竞争？”

方辰拿着手中的技术报告，对着董嘉木两人说道。

犹豫了一下，董嘉木斩钉截铁的说道：“我们有信心，即便现在对于这些老牌电信设备供应商，我们在技术，在经验上都没有能超出的地方，但是我们有信心通过我们的努力，战胜他们!”

他这话并不只是在喊口号，而是真的有信心，擎天通信从去年开始，在电信网络上已经研究了整整一年，多多少少还是有东西能够拿出来的。

再者说了，虽然思科他们在电信网络上的耕耘和技术水平都要比他们深的多，多的多，但实际上，这几家公司，尤其是思科的成立时间并不长。

至今也只是成立了十二年，并且美国真正互联网建设大爆发的，也就是这三四年的光景而已。

甚至思科第一批面向客户端，服务器式工作组的智能网络通信交换机，也是前年才刚刚推出来的。

也就是说，其实擎天通信跟思科的技术水平也就是两三年的差距而已。

再者，各方面的投入也不一样。

擎天通信电信业务的背后，是擎天通信，是擎天，是方辰，仅仅去年一年到现在，方辰已经在擎天通信的电信业务上投入了二十多亿华夏币，三亿美元，并且有上千名的科研技术人员在孜孜不倦，废寝忘食的研究着电信技术。

而看思科呢？

思科在1990年刚刚上市的时候，一年的营收才不到七千万美元，投入到科研技术上的资金更是只有一千万美元而已。

也就是这几年，随着全球互联网的大爆发，思科的营收一下蹦到了三十亿美元，每年投入到科研上的营收能有两亿美元到三亿美元的样子。

而且虽然科研经费差不多，但是华夏的科研人员工资是要比美国科研人员低得多，雇佣一个美国科研工作者，能雇佣二十个华夏科研人员。

再加上，华夏科研人员的工作时长通常都要比美国科研工作者要多的多。

这也就意味着，擎天通信的科研成本更低，费效比更高。

擎天内部曾经计算过，擎天投入一美元到科研上所能得到的产出，基本上比美国投入三美元到科研上的产出更多。

也就说，擎天通信花在电信业务的三亿美元，基本上能相当于思科的十亿美元。

这已然跟思科十二年来，所有的科研投入划等号了。

说真的，如果不是相对而言，华夏想要获得高精尖科研设备和试剂、材料的成本比欧美更高，这个费效比还能再高一点。

另外，如果不还考虑到世通和康宁在这些年，也有大量的资金投入到了科研项目中，董嘉木真的有信心，全面超越思科、康宁、世通的联盟。